Destek hizmeti
Ekibinizin içinde bir mimar
Kalıcı bir işe alım değil, belirli bir dönem için kıdemli mimari karar gücüne ihtiyacınız olduğunda, bizden bir mimar ekibinize katılır, kararların sahipliğini üstlenir ve yetkinliği ekipte bırakır.
- Süre
- 3 ila 12 ay
- Model
- Aylık retainer
- Çıktı
- Haftalık karar kaydı ve güçlenen ekip
Gömülü bir mimarın mantıklı olduğu durumlar
Bazı mimari ihtiyaçlar gerçektir ama geçicidir. Bunlar için kalıcı işe alım yavaştır ve çoğu zaman doğru uyumu sağlamaz.
- Büyük bir program başlıyor ve ekipte bu büyüklükte bir programı yönetmiş kimse yok.
- Tek mimarınız ayrıldı ve kalıcı birini işe almak aylar sürecek.
- CTO fiilen mimarlık da yapıyor ve rolünün geri kalanına zaman kalmıyor.
- Ekipler mimari kararları bekliyor; kararları o an odada kim varsa o veriyor.
- Sistemin bir bölümünü dış bir tedarikçi geliştiriyor ve onu bir tasarıma bağlı tutacak birine ihtiyacınız var.
- Mimarları içeriden yetiştirmek istiyorsunuz ama onlara mentorluk yapacak kimsenin zamanı yok.
- Yönetim kurulu ya da yatırımcılar, mevcut ekibin henüz sağlayamadığı bir teknik liderlik istiyor.
Danışman değil, sorumlu
Ayda bir görüşme ve bir sunumdan oluşan danışmanlık tarzı mimari, bir sistemin nasıl kurulduğunu nadiren değiştirir. Önemli kararlar tasarım tartışmalarında, pull request’lerde ve olay incelemelerinde verilir; mimarın orada olması gerekir.
Gömülü mimar, haftada anlaşılan sayıda gün ekibinizin rutinleri içinde çalışır. Anlaşılan kapsam içinde mimari kararların sahipliğini üstlenir, bunları bir haftalık karar kaydına yazar, önemli olduğu yerlerde tasarımları ve kodu inceler, mimariyi tedarikçilere ve paydaşlara karşı temsil eder.
İlk aydan itibaren rolün bir parçası, kendini gereksiz kılmaktır. Mühendisler kararlara ortak edilir, pratikler yazıya geçirilir; sonunda ekibiniz ya da işe aldığınız mimar, boş bir sayfa yerine işleyen bir karar sistemini devralır.
Kapsam
Dahildir
- Anlaşılan kapsam içinde mimari kararların sahipliği
- Haftalık karar kaydı ve karar kayıtları
- Tasarım incelemeleri ve hedefli kod incelemeleri
- Planlama ve olay incelemelerine katılım
- Dış tedarikçilerin anlaşılan tasarıma göre gözetimi
- Rolü devralacak mühendislere mentorluk
- Kalıcı bir mimarın işe alımına destek
- Yönetim için aylık özet
Dahil değildir
- Mühendislerinizin hiyerarşik yöneticiliği
- Tam zamanlı özellik geliştirme
- Ürün ve ticari kararlar
- Devir planı olmayan süresiz bir düzenleme
Çalışma nasıl ilerler
- Hafta 1 ila 2Yetkiyi netleştirin. Kapsam, karar yetkileri, haftalık gün sayısı ve başarı kriterleri yönetimle birlikte belirlenir; mimar ekiplerle tanışır.
- Ay 1Sahiplenin. Açık kararlar toplanır, karar kaydı başlar ve en acil mimari sorular çözülür.
- Ay 2 ve sonrasıYürütün ve öğretin. Mimar ekibin rutinleri içinde çalışır, kararları verir ve kaydeder, her birine mühendisleri ortak eder.
- Son ayDevredin. Kayıt, pratikler ve açık sorular; role hazırlanmış bir mühendis ya da yeni işe alınmış bir mimar olan iç sahibine devredilir.
Elinize geçenler
Mimarın ürettiği her şey sizindir ve sizin araçlarınızda durur.
Bu hizmet kimin için değil
- Süresiz olarak tam zamanlı, kalıcı bir mimara ihtiyaç duyan şirketler. Bunun yerine birini işe almanıza yardım edebiliriz.
- Ek bir geliştirici isteyen ekipler. Rol, özellik kapasitesi değil, mimari sahipliktir.
- Mimarın hiçbir yetkisinin olmadığı düzenlemeler. Anlaşılmış bir yetki olmadan rol danışmanlığa döner ve değerini kaybeder.
Sık sorulanlar
Haftada kaç gün?
Genellikle haftada iki ila üç gün; başta belirlenir ve her ay gözden geçirilir. Süre, sabit bir kurala değil programın yoğunluğuna göre ayarlanır.
Mimar kim olacak?
Ekip bilgilerimizi yayımlamadığımız için önerilen mimarların özgeçmişleri gizlilik sözleşmesi imzalandıktan sonra paylaşılır; çalışma başlamadan önce onlarla tanışırsınız.
Mimar tedarikçimizle çalışabilir mi?
Evet. Dış teslimi anlaşılan bir tasarıma bağlı tutmak, bu hizmetin en yaygın nedenlerinden biridir.
Çalışma nasıl sona eriyor?
İç bir sahibe planlı bir devirle. Yetki tanımı bunu baştan içerir; böylece son bir sürpriz değil, bir dönüm noktasıdır.
Bunun Mimari Yönetişim’den farkı ne?
Mimari Yönetişim ekiplerinizin yürüteceği bir karar süreci kurar. Bu hizmet, belirli bir dönem için ekibin içine sorumluluk alan bir mimar yerleştirir.
Önce kısa bir teknik sohbetle başlayalım
Otuz dakika. Programı ve ekipteki boşluğu anlatırsınız, biz rolün nasıl görüneceğini söyleriz.